ビジネスモデルの構築について

企業の成長は時代にマッチした事業モデルに進化し続ける事が大切です。

 代表の皆川は老舗企業を再生させブランド企業に仕立て上げました

その手法は事業の再構築、そしてシナジーを生む新規事業へのチャレンジ

と同業界が追いつけない発想とスピードで次々とチャレンジしていく事が

勝ち組企業になり成長し続ける最大のポイント。

実際に経営の指揮を取りコングロマリット事業スタイルとして老舗企業の

ビジネスモデルを一新してしまった。

現在は様々な業界の成長し続けている企業研究を行い多くの経営者や

サラリーマンが参加できる場を提供。『21世紀ビジネスモデル研究会』

ビジネスモデルの再構築は経営資源の洗い出し

そして進化する為の経営の5原則

①成長分野

②時流であること

③NEW

④価格決定権

⑤ストックを持つ

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