話すだけで、経営が動き出す。
― AIと人の知見で、次の一手を見つける ―

AI経営参謀室

　　ご相談内容（例）

1. 売上・利益の先行きが不透明
   　→ 既存の事業が頭打ち。次の収益源が見えない。

2. 社員の定着率が低い／育たない
   　→ 若手がすぐ辞める、幹部候補が育たない、組織をしっかりしたい。

3. 人手不足・採用難
   　→ 中小企業では人が集まらない。求人に応募が来ない。

4. 社長・幹部と現場の温度差
   　→ 組織としてまとまりがなく、方針が浸透しない。

5. 資金繰りのプレッシャー
   　→ 毎月の支払いに追われ、投資にも踏み切れない。

6. 営業が属人化している
   　→ 特定の社員頼みで、組織として仕組み化できていない。

7. デジタル化やAI活用が進まない
   　→ どこから始めていいかわからず、現場の抵抗も大きい。

8. 事業承継への不安
   　→ 子供に継がせたいが教育できていない、誰に会社を託せるか見えていない。

9. 新規事業のアイデアが出ない／進まない
   　→ チャレンジしたいが、具体策が描けない。

10. 社長が“孤独”になっている
    　→ 誰にも本音で相談できない。すべてを一人で抱えてしまう。

●1時間の面談⇒　●ヒアリングAI整理・分析⇒　●課題解決AI情報収集⇒　●具体的な提案

約1時間の面談で解決へ向けたご提案をさせて頂きます。　費用：55,000円から（消費税含む）

AI経営参謀室　よくあるご質問（Q&A）

Q1：AIって、結局なにをしてくれるんですか？

A：
AIは、社長との対話内容を整理・要約する“頭の中のホワイトボード”のような存在です。
お話しいただいた内容から重要なキーワードや論点を浮かび上がらせ、
そこに私・皆川が経験を加えて、“次の一手”をご提案いたします。

Q2：相談する内容が、まだまとまっていないのですが大丈夫ですか？

A：
むしろ、まとまっていない状態こそが出発点です。
何となくの違和感や言葉にならない悩みを、そのままお話しください。
私とAIが一緒に、頭の中を整理するお手伝いをいたします。

Q3：AIの知識がまったくないのですが、操作や準備が必要ですか？

A：
操作は一切不要です。社長には、ただお話しいただくだけで結構です。
録音・整理・要約・提案まですべて私たちが行います。
「話すだけで経営が見える」新しい体験になると思います。

Q4：他の経営者の方は、どんなテーマで話しているんですか？

A：
たとえば──

• 「営業が属人化していて、仕組みを作りたい」
• 「今の事業に限界を感じていて、次の柱を探している」
• 「幹部や社員との関係を良くしたい」
• 「何となく、このままでいいのか不安」

話題は自由です。雑談のような対話から、本質が見えてくることも少なくありません。

Q5：この対話だけで、具体的な解決策まで出せるんですか？

A：
はい、「どこから手をつければいいか」が見えるところまで整理し、
A4の提案資料として、2～3案にまとめてお渡しします。
“考える材料”としても、“社内で動かす設計書”としてもご活用いただけます。

Q6：提案をもらっても、社内でどう進めればいいか不安です。

A：
私のほうから、誰に・どの順で・どんな言葉で伝えるか、といった
“実行の設計”まで含めてご提案します。
必要であれば、幹部ミーティングや社員説明の場づくりもお手伝いします。
「言われたけどできない」で終わらせない支援を大切にしています。

Q7：一度話して終わり、ということですか？ その後のフォローはあるのでしょうか？

A：
ご希望があれば、継続的な支援もご用意しています。
代表・皆川が経営者と二人三脚で取り組む、月額型コンサルティングサービスもございます。

「社内の方針や事業計画を一緒に考えてほしい」
「社員にうまく伝えるためのサポートがほしい」
といったニーズに応じて、月1回のZoomまたは訪問で、**月額10万円（税込）～**承っております。

“ひとりで悩まない経営”の仕組みとして、必要な方には継続支援もぜひご活用ください。